4月28日,精益运营管理与改善专题培训活动在中国·长沙人力资源服务产业园长沙经开区园区举办,经开区50余位企业生产管理者参与。

课上,扬信企管质量管理高级咨询师、精益六西格玛资深黑带凌老师对精益的起源与发展作了阐述,指出了对精益理解存在的两个误区并予以指正,一是企业管理水平较差,先通过企业信息化系统(ERP)快速提升后再推行精益管理也是可行的;二是精益生产就是工业工程IE。精益生产管理就是通过杜绝浪费以精简流程,达成最佳质量、最低成本、最短前置期、最佳安全性、最高员工士气,最高效率六大目标,通过推动精益变革来增强企业竞争力。

凌老师在浪费的识别与消除、全面生产性维护TPM、精益改善活动的实施、精益人才育成等方面进行了详细的讲解与指导,现场学员进行了分组模拟操练,深刻的理解到精益活动是通过解决问题来提供更加稳定的过程,是实现组织业绩的增长,促进人才的培育的有效方式;企业运营与管理的核心目的是持续不断的有效地解决问题,通过构建一套科学的改善体系获得持久的动力。

本次活动的成功举办,帮助企业实现了精益运营管理的系统化、精益化和标准化,助力企业更好、更快的发展。产业园将持续开展系列专业培训活动,为经开区企业与经济发展提供智力保障。