一个优秀的HR,要有经营者的视角、要有业务端的思维、要有... ...

  对于我们来说,这些都已经是老生常谈的话题了,但是HR究竟为什么有这些东西,却没多少人知道。

  通俗来说,有经营者思维的HR,做起招聘工作时,都会与其他HR有很大的差别。比如,一个不懂经营的HR对接一个需求的时候,可能会问这些问题:

  现在这个岗位上的员工要离职吗?那这个岗位的具体要求有哪些?薪资多少?急吗?

  但是有经营者思维的招聘就问这些问题:

  原来的员工为什么要离职?还能不能再挽留一下?他有没有推荐的候选人?现在这个行业在行情里薪酬多少算是有竞争力... ...

  这并不夸张,即便是简单的一个招聘,就能体现出业务思维的强烈反差。

  谁也不想一辈子就当个招聘专员,而如果HR想要往上竞争,那在市场上面,对HR的业务需求能力是怎样的呢?

  

  可以看到,如果HR想要往上爬,满足一定业务能力,一定是必不可少的条件。

  那如何真正让一个HR拥有经营视角?

  今天就向你推荐一门HRGO全新上线的系列课——《HR企业经营必修课》【视频课】,运用7大视角,帮你突破事务性HR的发展瓶颈,成为懂业务、懂老板的高价值HR!

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  介于很多HR都想好好学习人力资源与业务关系,所以我们请来的老师是一位重磅级的著名商业管理实战专家,倪云华老师。

  倪云华老师是前普华永道高管、IBM咨询总监、上市互联网公司副总裁、NXT合伙人,曾任华为、腾讯、海尔、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。

  

  ▌课程具体内容有哪些?

  本门课程为了帮你成为一个懂经营、懂业务、懂老板的HR,一共会从HR+业务、+财务、+战略等7个层面,分别阐述如何从事务性的HR转变为一个拥有经营视角的HR。

  

  ▌课程还有哪些特点?

  1、课程质量高,学员好评100%

  课程的内容涉及超多详实的实例,学员们的感受一片好评,纷纷称赞专业性高,落地性强!

  

  

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  熟悉HRGO的伙伴都知道,课程不会只有内容本身,所以这次,我们依旧准备了原创的工具包——《2020经营管理成本预算表》,报名课程后的同学可以免费找助教领取。

  

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