公司2018年度人力资源管理研讨培训班 刘雁南摄

企业最宝贵的资源是人才,如何留住人才、用好人才、管理人才是人力资源管理工作的终极目标。

为深入贯彻落实人力资源管理的各项规章制度,完善、统一操作规程,切实推进人力资源管理工作再上新台阶,5月22日至5月24日,中铁电气化局三公司在信号分公司举办了2018年度人力资源管理研讨培训班,培训班从学员参与、讲师授课、课程管理、实际研讨等根本点出发,全面推进公司人力资源工作有序开展。

培训学员全覆盖。来自公司所属13个单位、15个项目部相关人力资源管理人员共63人参加培训。学员有的是工作多年经验丰富的老员工,有的是刚入门的新员工,大家在一起共同学习交流,为提高人力资源管理工作水平共同努力。

最接地气的讲师团队。培训导师由公司人力资源部各业务对口负责人担任,他们是公司业务主要管理人员,是各项规章制度具体执行监督人员,是各分公司、项目部业务指导人员,是各项业务具体操作人员,为大家宣贯相关规章制度,政策解读,答疑解惑。

最实用的课程。培训课程涵盖人力资源系统全部内容,包括:职工培训、劳务派遣员工管理、社保管理、薪酬管理、档案管理、干部管理、技术职务评审、职业技能鉴定等,内容丰富、针对性强,讲师精彩的讲解,详细分享了人力资源工作的操作流程和方法,解读工作中遇到的各种难题,规范并统一操作标准。

最集思广益的研讨会。培训课程结束后,公司人力资源部主持了关于考勤请销假制度、大学生培养等管理制度的研讨会,会上大家集思广益积极发言,纷纷将员工反映的情况展开讨论,争取各种制度在实行中最大限度的保证职工的利益。信号分公司、轨道分公司在会上分享了大学生“轮岗学习”经验和大学生“五年职业规划”经验。

最后培训班开展了干部管理知识竞赛,以考试的方式检验学习成果。

通过此次研讨班的召开,大家增进了学习和互动交流,加深了对公司人力资源管理制度的理解和认识,统一了思想,提高了业务能力,提升了管理水平。特别是在如何为企业招揽人才、培养人才,如何调整好现有员工情绪、激发员工工作热情,怎样替员工捋顺好公司内部的人际关系等方面,有了更深刻的认识,收获了更多的沟通技巧,切实推动公司人力资源管理工作再上新台阶。

(中铁电气化局三公司 刘萌供稿)