职场人都想成为高手,HR群体也不例外,那么,小白HR如何进阶资深HR呢?我们可以通过这几个办法层层递进。俗话说得好,饭要一口一口地吃,路要一步一步地走。

A、巩固自己的专业知识

术业有专攻,建议非人力资源专业的HR朋友通过报培训班的方式进行系统地学习,人力资源6大模块中,每个模块的理论知识有哪些?不同版块的小白、主管、经理、总监的工作岗位职责、工作内容又是怎样的?这就好比你想建造一间木楼,你得知道木楼的结构框架是怎样的,看懂设计图纸是同样的道理。

B、实践出真知

毛主席说过,“没有实践就没有发言权”。

经过系统地学习理念知识,你得把它运用到工作实际当中去,练兵千日用兵一日。理论知识属于纸上的,实践运用是检验的利器,否则就是纸上谈兵了。

关于如何实践,不同水平的HR,方法也不一样,总之遵循“由易到难,由浅到深”的原则,错不了。

C、系统思考框架,构建自己的HR体系

在这个信息爆炸的时代,层出不穷的链接、碎片化的知识分享,到最后属于你个人的知识究竟有多少?听了很多的课,屏幕一关,书本一合,才发现自己两眼空空,脑袋无物。为什么?因为你没有构建自己的知识体系,你只听你爱听的知识点,没有框出自己的短板在哪里,哪些知识点不需要重复听,哪些知识点需要补充听......

D、有时输出就等于输入

输入就是你平时的学习,输出就是你的总结和分享。适当时,可以在人资网站去回答他人的问题,在回答的过程中,你复盘了知识点,当你看到别人新问题时,也能激发你思考的能力。周而复始,你实操技巧更上一层楼。

E、一万小时历练法则

同一个知识点,你掌握到炉火纯青的地步,建议你不要再看此类书籍了,就像黑灯瞎火你照常能把饭往嘴里塞而不是往鼻孔里塞,请问你还要学怎么拿筷子怎么夹菜吗?

同一项工作,你闭着眼睛都知道怎么去做,建议你不要周而复始地重复它了。

有人问,我不重复它我做什么?要我说,你可以向更高一级的岗位看齐,比如你把助理岗位的工作摸得滚瓜烂熟后,你看看主管岗位工作有哪些,我与主管岗位的能力要求在哪里?知识面欠缺多少?同理,当你已是主管岗位,那么向经理、总监岗位看齐。

在每一个阶段找出自己的不足,运用1万小时学习定律,达到每一个岗位要求的能力,势如破竹!