你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。——杰克·韦尔奇

打败竞争对手最有效的手段是比对手学得更快!

培训很贵,但不培训更贵。——松下幸之助

培训工作很重要,它是贯彻公司战略意图,推动管理进步和培养干部的重要手段,是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。——任正非

对于企业而言,培训学习有多重要?从以上知名人士的话语中可见一斑。21世纪知识经济时代,越来越多大中型组织愈加重视员工培训,以期通过加强员工培训学习,打造学习型组织,建设有竞争力的人才队伍,支撑企业良好的发展。但传统的培训学习方式痛点频频,已然难以满足现代企业的需求:

● 缺乏体系化设计,培训难以达到预期效果;

● 完整课程时间长,员工没有完整时间学习;

● 一线员工用电脑不方便,组织起来学习困难;

● 课程形式太呆板,员工学习积极性不高;

● 与知识管理脱节,知识经验难以共享;

● 培训受时间场地限制,异地培训受阻……

惠普、LG、海尔的员工培训有何秘诀?

面临上述挑战,企业究竟该如何做?我们先来看看几家国内外知名企业的员工培训实践。

● 惠普:制定系统培训方案

惠普公司以“不仅用你,而且培养你”著称。

初到惠普,首先是“新员工培训”,这将帮助个人很快熟悉并适应新环境。当员工通过公司内部招聘成为一线的经理,加入到公司内部管理工作中来,惠普会给员工进行包括沟通、谈判课程在内的基本管理培训。员工进一步升迁为部门负责人后,可以自行选择自己参加什么培训。

此外,惠普有一个系统的培训方案——向日葵计划。这是一个超常规发展的计划,帮助较高层的经理人员从全局把握职位要求,改善工作方式。

● LG:构建在线培训课堂

LG培训的形式不仅仅限于“大家坐在教室里集中听课”,其培训的新渠道是IBL课程,即基于互联网的学习。公司设计了以网络为基础的学习软件,活用网络提供的资源,以远程教育的形式营造有利的环境来促进学习。

目前LG开发的课程有《新人社员课程》、《社员能力向上课程》、《超一流亲切课程》。把培训的课程输到软盘里,每个员工可以随时随地按照自己的方式和进度进行自我培训,完成课程中的课题,最后指导人员会把这种学习的效果评估反馈给员工。

● 海尔:制定个性化培训计划

海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位,上至集团高层领导,下至车间一线操作工人,集团根据每个人的职业生涯设计为每个人制定了个性化的培训计划,搭建了个性化发展的空间,提供了充分的培训机会,并实行培训与上岗资格相结合。

蓝凌推出全新培训学习解决方案赋能企业打造“学习强企”

顺应当前互联网+学习培训的发展方向,蓝凌结合在智慧办公、知识管理领域18年的专业沉淀,融合国内外知识管理、员工培训的最佳实践,同步员工岗位与能力体系建设,为不同类型及学习培训发展阶段的企业,提供新一代移动学习培训解决方案,帮助企业开展体系化、在线化、移动化、游戏化、个性化的学习培训工作,激发学习型组织创造更大价值,打造“学习强企”!

▲蓝凌新一代培训学习解决方案规划蓝图

5大核心优势

● 体系化:多类知识全领域覆盖

蓝凌拥有专业的知识管理、培训学习专家团队,可帮助企业共同梳理构建一体化培训学习体系,涵盖公司动态、专题课程、大咖讲堂、培训日历、每日一考、直播课堂等多板块内容,为员工提供丰富的课程资源。此外,培训学习平台可与知识管理平台全面对接,帮助企业快速沉淀、共享优秀知识经验。

● 在线化:培训流程线上进行

培训学习平台涵盖培训管理、学习管理、考试管理、运营推广、移动应用等几大模块,并针对学员、导师、培训管理员配置不同功能。借助平台,可实现从培训、学习、考试、评分到归档等全流程在线进行,并进行全周期线上管理。如果企业需要进行线下培训,亦可通过直播、录播将课程保存至线上。

● 移动化:随时随地学习考试

蓝凌培训学习平台可与多类移动平台集成对接,学员可以通过移动端观看培训课程直播、录播,进行每日一学、每日一考,不受时间空间限制,充分利用好碎片化时间。

● 游戏化:闯关学习寓教于乐

基于岗位学习地图,提供从新人入门、专业晋级学习提升计划,以问答竞赛、闯关游戏、积分悬赏的形式,吸引员工积极参与,在游戏中学习,不断提升工作技能。此外,员工学习进度还可以与工作绩效挂钩,提升员工重视度。

● 个性化:因岗定制学习内容

蓝凌可结合企业情况,为研发、销售、客服等不同岗位、不同入职阶段的员工制定相应的学习地图与课程,培训管理员可以基于不同岗位员工向其推送不同学习任务。员工还可根据自我兴趣选择参与相关学习课程,充分满足个性化需求。

行业标杆齐点赞

 

​关于蓝凌

蓝凌软件成立于2001年,是阿里巴巴钉钉使命级战略合作伙伴、阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴,企业智慧办公平台领先品牌,为企业提供融合“智能办公、移动门户、知识管理、数字运营、财务共享、专有云”等应用的一体化解决方案。18年来,先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等500强及行业百强,共计10000+家大型企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。

凭借专业的大中型客户经营能力、强大的产品研发能力和一体化作战的服务能力,蓝凌一直被业界誉为专业型、创新型和引领型的智慧办公平台领航者。作为核心参编单位,发起并推动《知识管理标准》的颁发;作为唯一授权单位,推动“全球MAKE”大奖在国内的评选,旨在将实战性、实用性和前瞻性的应用实践带给更多的客户。

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